Presencial (24 horas)
Módulo 1: Desmitificación técnica de la IA
Qué es y qué no es la IA generativa desde perspectiva de gobierno corporativo. Funcionamiento de LLMs en lenguaje ejecutivo, demostraciones de sesgos, alucinaciones y limitaciones, riesgos fiduciarios de la adopción de IA. Al finalizar, el participante podrá distinguir entre capacidades reales y promesas infladas para evaluar propuestas con criterio informado.
Módulo 2: Casos de implementación Chile/LATAM
Patrones de éxito y fracaso en implementaciones de IA en la región. Análisis sectorial (banca, retail, minería), casos emblemáticos, metodología de identificación de oportunidades y red flags en propuestas. Al finalizar, el participante reconocerá dónde están las oportunidades reales en su sector y dónde los riesgos de fracaso.
Módulo 4: Marco regulatorio chileno
Ecosistema regulatorio vigente y en desarrollo: Ley de Ciberseguridad (21.663), Ley de Datos Personales (21.719, vigencia diciembre 2026) y proyecto de Ley de IA en trámite en el Senado. Régimen sancionatorio y checklist de compliance. Al finalizar, el participante comprenderá las obligaciones que ya aplican a su organización y podrá anticipar las que vienen.
Módulo 6: Gestión de riesgos de IA
Taxonomía de riesgos en lenguaje de negocio: reputacionales, legales, financieros y operacionales. Casos Air Canada, Amazon Recruiting y Zillow. Señales de alerta en reportes y protocolo de crisis. Al finalizar, el participante sabrá formular las preguntas correctas para supervisar riesgos y detectar red flags en proyectos propuestos.
Módulo 8: Gobernanza IA empresarial
Modelos de gobernanza, ubicación de responsabilidades en el organigrama, elementos de una política corporativa de IA y supervisión humana (human-in-the-loop). Al finalizar, el participante podrá evaluar si su organización tiene la estructura adecuada y sabrá qué exigir para establecerla.
Módulo 10: Estrategia y roadmap — Cierre integrador
Priorización de iniciativas, métricas que el directorio debe exigir, roadmap con hitos regulatorios. Panel de ejecutivos con lecciones aprendidas. Al finalizar, cada participante tendrá una hoja de ruta personalizada para su organización.
